L'albero della storia è sempre verde

L'albero della storia è sempre verde

"Teniamo ben ferma la comprensione del fatto che, di regola, le classi dominanti vincono sempre perché sempre in possesso della comprensione della totalità concettuale della riproduzione sociale, e le classi dominate perdono sempre per la loro stupidità strategica, dovuta all’impossibilità materiale di accedere a questa comprensione intellettuale. Nella storia universale comparata non vi sono assolutamente eccezioni. La prima e l’unica eccezione è il 1917 russo. Per questo, sul piano storico-mondiale, Lenin è molto più grande di Marx. Marx è soltanto il coronamento del grande pensiero idealistico ed umanistico tedesco, ed il fondatore del metodo della comprensione della storia attraverso i modi di produzione. Ma Lenin è molto di più. Lenin è il primo esempio storico in assoluto in cui le classi dominate, sia pure purtroppo soltanto per pochi decenni, hanno potuto vincere contro le classi dominanti. Bisogna dunque studiare con attenzione sia le ragioni della vittoria che le ragioni della sconfitta. Ma esse stanno in un solo complesso di problemi, la natura del partito comunista ed il suo rovesciamento posteriore classistico, individualistico e soprattutto anti- comunitario" Costanzo Preve da "Il modo di produzione comunitario. Il problema del comunismo rimesso sui piedi"

lunedì 19 settembre 2022

A forza di sanzionare, gli Stati Uniti distruggono anche la catena d'approvvigionamento. L'imbecillità all'ennesima potenza

Le catene di approvvigionamento non sono interrotte, si sono evolute in meglio in alcuni luoghi
- 19 Settembre 2022


Il mondo è preoccupato per la fine delle catene di approvvigionamento globali e la minaccia della deglobalizzazione, con gli Stati Uniti che cercano di attirare l’attività manifatturiera a casa, o almeno più vicino.

Eppure le catene di approvvigionamento si sono effettivamente evolute in meglio in alcuni luoghi, in particolare in Asia, nonostante tutte le sfide dal 2020 quando il Covid ha agitato il commercio globale.

Il problema non è che le operazioni a lungo globalizzate delle grandi aziende industriali siano andate in pezzi o che sia in corso un disaccoppiamento dei partner commerciali, o che la Cina stia solo badando a se stessa. È che le aziende in Asia hanno fatto meglio a resistere ai cambiamenti nella geopolitica, concentrandosi invece sulla creazione delle scorte di cui hanno bisogno e sulla diversificazione dei loro prodotti, mantenendo al tempo stesso legami commerciali fluidi. Il pessimo stato della produzione americana, combinato con le catene di approvvigionamento asiatiche resilienti, ha messo a fuoco il ruolo cruciale globale di giganti industriali come Corea del Sud, Cina e Giappone.


Il flusso di prodotti high-tech, macchinari industriali e beni capitali tra la Corea del Sud e la Cina ha superato i 300 miliardi di dollari nel 2021, il massimo da quando i due paesi hanno stretto una relazione economica nel 1992, secondo Bank of America Corp.

Per le aziende statunitensi, non è stato così semplice. Dalla fine del 2020, un gran numero di aziende dell’S&P 500 si sono costantemente lamentate delle pressioni sulla catena di approvvigionamento nelle loro richieste e rapporti sugli utili. Fino a questo mese, i dirigenti del conglomerato americano Dover Corp. hanno affermato di aver preparato i propri clienti a ritardi “su molte consegne in termini di catena di approvvigionamento”.

I suoi colleghi in Giappone e Corea del Sud hanno sollevato la questione molto meno volte in quel periodo. Hitachi Ltd., una delle più grandi società industriali del Giappone con un’enorme attività in Cina, ha notato nella sua ultima richiesta di utili di luglio che non vi è stata “nessuna interruzione della catena di approvvigionamento” nel primo trimestre. Altre grandi aziende hanno parlato di misure adottate per riformare o riprogettare i flussi commerciali.


Con l’aumento della scala del commercio in Asia, anche l’interdipendenza è aumentata. Materie prime, componenti e beni lavorati e di consumo circolano liberamente e in grande quantità tra i paesi. E poiché la domanda cinese di prodotti di valore superiore cresce, i suoi partner commerciali hanno cambiato ciò che esportano. L’indice Herfindahl-Hirschman, una misura della concentrazione del mercato, mostra che la Corea del Sud ha inviato maggiori volumi di beni specializzati al suo gigantesco vicino occidentale. Attrezzature industriali, macchinari di precisione e semiconduttori hanno rappresentato quasi il 40% delle esportazioni della Corea del Sud nei primi sei mesi di quest’anno. Anche le esportazioni giapponesi di macchinari e apparecchiature elettriche verso la Cina sono aumentate.

La realtà è che le catene di approvvigionamento non vanno e vengono; si espandono e si approfondiscono. Funzionano meglio quando entrano in gioco economie di scala poiché i produttori producono più beni e prodotti migliori, come è successo in Cina, Giappone e Corea del Sud. Le aziende industriali specializzano i prodotti nel tempo man mano che le esigenze dei loro partner commerciali evolvono, vengono attirati più fornitori e paesi e vengono scambiate merci diverse.


In definitiva, le aziende vogliono fare affari, non geopolitica. I costi opportunità di agire sulla base di una mercuriale retorica politica cambiando le linee di produzione e spostando le fabbriche è troppo alto. Questo è parte del motivo per cui continuiamo a vedere quelli che avrebbero dovuto essere ringhi a breve termine nella catena di approvvigionamento si trasformano in prolungati: le aziende non stanno apportando enormi cambiamenti a lungo termine sulla base dell’ultima dichiarazione politica.

Ma le aziende, soprattutto in Asia, stanno scegliendo di adattarsi, aggiungendo linee di prodotti e riducendone altre, tra le altre misure. Pochi stanno effettivamente reshoring perché non “affronta la maggior parte dei rischi”, come osserva il rapporto annuale della Banca asiatica di sviluppo sulle catene del valore globali. La forza delle catene di approvvigionamento risiede nella loro capacità di adattarsi ai cambiamenti macroeconomici, come hanno sempre fatto.

Per gli Stati Uniti, sperare che un giorno emerga la grande filiera americana è fuorviante. L’Inflation Reduction Act e il Chips and Science Act dell’amministrazione Biden mirano a sostenere gli sforzi per costruire capacità di produzione a casa. Eppure gli Stati Uniti rischiano di isolarsi da ampie fasce di fornitori globali e di creare una maggiore dipendenza dai loro partner commerciali nord e sudamericani. Sarebbe saggio corteggiare anche i suoi amici asiatici: le loro catene di approvvigionamento possono estendersi un po’ di più.

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